Inflace
Přihlásit se
Inflace (17/23) · 12:58

Ekonomika továrny na cupcaky - 3. část Použitím naší tabulky ukážeme, proč ceny klesají, když je nízké vytížení a ceny rostou, když je vytížení vysoké.

V posledních dvou videích jsem otevřel továrnu na cupcaky a stal jsem se nejbohatším mužem ve městě. Dařilo se mi dobře, že to přilákalo konkurenci. A potom přišel Imran a otevřel vlastní továrnu na cupcaky. A sebral by můj vešekrý obchod a skončil tím, že účtoval 2,90 dolarů. A myslím, že číslo, které jsem použil v minulém videu, prodal 500 000 cupcaků. A měl tuhle skvělou návratnost aktiva. Myslím, že to bylo 20%. Sebral mi všechen můj obchod a já jem byl zničený. Myslím moje cupcaky... původně jsem účtoval něco jako 3 dolary. A moje cupcaky... začínal jsem jen s prodejem 250 000 a potom moje návratnost aktiva klesla vlastně na 0. Byl jsem v bodu zvratu. A na konci minulého videa, jsem nebyl dobrý obchodník a řekl jsem, že zvednu ceny. Protože mám tuhle skupinu zákazníků a těm se trochu líbí, jak si vedu za pokladnou nebo třeba to mají blíže do mé továrny na cupcaky nebo cokoli jiného si vymyslíte. A tak jsem dokonce zvýšil ceny. Zkrátil jsem trochu zisk, ale tím jsem vlastně ztratil pár těhle lidí, protože jsou ochotni jít pro cupcaky trochu dál. Ale získal jsem celkem dobrou návratnost. Ale tenhle způsob její maximalizace a potom během doby si stále více lidí uvědomuje, že Imran účtuje za cupcaky daleko méně. Ve skutečnosti můj tok příjmů začal klesat, protože ke mně chodilo méně lidí. Říkám si, tohle skutečně není udržitelná situace. Objevil se Imran. Myslím, že prodával 500 000, ne? Má tuhle skvělou návratnost aktiva. Já mám tuhle mizernou návratnost aktiva. Vydělávám jen 40 000 dolarů ročně, on vydělává 300 000 dolarů ročně. Musím se dostat zpět na jeho úroveň. Co udělám je, že řeknu, snížím cenu a kromě toho, že mu vezmou nějaký obchod, bude existovat určitý počet lidí ve městě navíc, kteří dokonce začnou nakupovat. Není to hra s nulovým součtem. Hra s nulovým součtem znamená, že když vyhraju, někdo jiný tratí danou částku. Když snížím ceny, přeberu nějaký obchod od Imrana. Ale budou také existovat lidé, kteří pravděpodobně jedí něco výživnějšího než cupcaky, kteří teď mohou jíst cupcaky, aby pokryli svou denní potřebu cukru a tuků než v případě mých cupcaků, nikotinu. Řekněme, že jsem snižil ceny pod Imranovy, protože jsem si uvědomil, že tahle strategie zvýšení cen byla docela hloupá. Snížil jsem ceny na 2,70 dolarů a za cenu 2,70 dolarů jsem schopen prodat, nevím, 400 000 cupcaků. A přebral jsem Imranovi nějaký obchod, ne? Nejsem o moc levnější než on, ale jsem o trochu levnější. Řekněme, že jsem přebral nějaký obchod, takže on prodává jen 400 000 cupcaků. A nyní souhrnný cupcake... vlastně ne. Na chvilku to budeme trochu ignorovat, protože v téhle realitě získávám návratnost aktiva 15%. Imran získává návratnost aktiva 7%. Řekněme, že existuje třetí strana, Vikram, který miluje vyrábět cupcaky. A řekne, víte, co když strávím celý svůj život výrobou cupcaků a i když dostanu jen 7% návratnost, stále je to docela dobré živobytí. A 15% návratnost by byla skvělá. Takže také vstoupí na trh. Je to malý provozovatel. Nemá toho moc, takže do toho vloží 500 000 dolarů. Má roční kapacitu 400 000 cupcaků. Protože to je menší továrna, je trochu méně efektivní. Objeví se a řekne, víte, moje radost v životě není... samozřejmě musí platit účty, chtěl by být bohatý... ale řekne, že má radost, jen když vidí lidi jíst cupcaky. Takže má nižší cenu než ostatní. A během toho pracuje na plný výkon. Vyrábí 400 000. Pracuje na plný výkon. A potom vezme obchod těmhle lidem. A potom vezme obchod i mně. A potom jaký je stav ve vašem měste nyní? Moje návratnost aktiva je 7%. Imran je v podstatě v bodu zvratu. Nevydělává žádné peníze. A Vikram má 12% návratnost aktiva, protože vlastně má nižší ceny než ostatní a byl schopen převzít celý objem. A když se podíváte na město jako celek, tohle tady je souhrnná kapacita. A tohle je druhý list, ve kterém... Ještě jednou vám řeknu, kde je, pokud jste se nedívali na minulé video. Je to khanacademy.org/ downloads/cupcakes.xls. V každém případě Vikram vstoupil na trh a nyní jsem vypočítal souhrnnou kapacitu. Tohle je celkový počet cupcaků ze všech továren na trhu, které je možné vyrobit. Tohle je souhrnná poptávka. Prodá se ročně 1,1 milion cupcaků a tohle je průměrná návratnost aktiva, ne? Ale v této situaci, co se bude nadále dít? Mám všechnu tuhle kapacitu navíc. Využívá se jen 32% mé kapacity a samozřejmě hned teď můžete říct, tržní cena cupcaku je vysoko nad mezním nákladem na výrobu cupcaku. A je tu Imran s obrovskou kapacitou a možná je nejbohatší člověk, protože má obrovské dědictví po babičce. A řekne, tohle je hloupé. Já jsem největší člověk ve městě. Já jsem nejefektivnější ve městě. Já mám všechnu kapacitu. Jsem nejbohatší člověk ve městě a mám nejhorší návratnost aktiv. Co řekne, víte, budu mít nižší cenu než všichni ostatní. Budu účtovat 1,70 dolarů za cupcake. Za cenu 1,70 dolarů za cupcake, je tu najednou celý nový trh pro lidi, kteří chtějí jíst cupcaky. Existuje řada lidí, kteří třeba jedli Twinkies nebo jiné věci, kdy mohli koupit třeba Twinkie za 1,80 dolarů a nyní jsou cupcaky žádaný zdroj potravy. Samozřejmě souhrnná poptávka roste a on jen prodává. Jen jde a prodá 2 miliony cupcaků ročně. A tak získá obrouvskou návratnost a zničí naše podnikání. Mám obrovské ztráty a Vikram má obrovské ztráty, ne? Říká, že se musíme přizpůsobit těmto cenám. Prodávám za 1,70 dolarů a Vikram prodává za 1,70 dolarů. A řekli jsme, že za 1,70 dolarů jsou lidé ochotni sníst 2 miliony cupcaků ročně. Řekněme, že za 1,70 dolarů se to stejnoměrně rozdělí mezi... Vikram může vyrobit jen 400 000 cupcaků. Prodá 400 000. A zbytek se potom rozdělí mezi ostatní dva. 800 000 a 800 000. A jak můžete vidět zde, je tu obecný trend, když mají lidé kapacitu navíc, je to skoro pobídka snížit vaši cenu vzhledem k druhé osobě. Protože když nevyužíváte svoji kapacitu, potom je to cupcake, který se nevyrobí, ale mohl být vyroben. A váš náklad na výrobu toho přírůstkového cupcaku je o hodně nižší, takže si řeknete, dokud účtuji trochu víc něž tohle, budu vydělávat peníze, které bych jinak nevydělal. Ale když to uděláte, vlastně snižujete tržní cenu. A potom všichni další to budou chtít udělat. A to je, proč je konkurence skutečně dobrá pro zákazníky. A proč je monopol špatný. Pokud máte monopol, pokud jsou Salovy Cupcaky jediné ve městě, může držet cenu vysoko. A i když jeho vytížení klesne, nebude pro něj žádný podnět cenu snížit. Ale v této realitě s konkurencí, existuje tenhle obrovský podnět, že když máte kapacitu navíc, zejména pokud máte hodně kapacity navíc, existuje tenhle obrovský podnět snížit cenu, takže můžete tu kapacitu využít. Obdobně, pokud se pohybujete blízko plné kapacity, existuje obrovský podnět zvýšit ceny. Protože, pokud máte plnou kapacitu a viděli jsme to v minulém videu, když jsem to byl jen já, měl jsem plnou kapacitu a byl jsem schopen zvýšit ceny, protože všechny peníze navíc šly ke mně. Ale, jak můžete vidět, je v tomhle souboru videí pár klíčových studijních bodů. Když máte velké návratnosti, jako měly Salovy cupcaky v tomto videu nebo v této tabulce.... Když máte velké návratnosti, přiláká to konurenci. Konkurence přiláká kapacitu, ne? Přešli jsme od souhrnné kapacity z 1 milionu v mé původní továrně k dnešním 3,4 milionům. A potom když máte kapacitu navíc, motivací každého je skutečně snížit ceny, takže mohou zkusit shrábnout něco z vytížení. Jediný způsob, jak se tomu můžete vyhnout je, že když Sal, Imran a Vikram se sejdou v jedné místnosti a řeknou, hele chlapi, co děláme, je hloupé, proč se všichni nedohodneme na ceně. A můžete říct, že to je dobrý obchodní krok a když to skutečně uděláte, skončíte ve vězení. Doufejme, že budete ve vězení, když byste měli dobré regulátory, protože se to nazývá tajná dohoda. Vytvářeli byste kartel. Vytvářeli byste skupinu, která se snaží kontrolovat ceny. Takže ve skutečně konkurenčním prostředí nesmíme komunikovat a nesmíme říkat jeden druhému, hele proč nestanovíme ceny x. Vždycky musíme konkurovat jeden druhému a snižovat naše ceny. Ale obecně, když máte vysoké vytížení, jediný důvod proč se pouštím do téhle tabulky a toho všeho, je mluvit o inflaci obecně. Ale obecně ceny rostou, když máte vysoké vytížení, ne? Pokud všichni z nás budou mít 100% vytížení... Řekněme, že z jakéhokoli důvodu je každý schopen získat levný úvěr a vezmou si domácí kapitálové půjčky a rozhodnou se využít všechny peníze navíc, které mají z bankomatů, aby si koupili cupcaky. Souhrnná poptávka jde strmě nahoru a všechny cupcaky na trhu jsou prodány. Prodávám milion cupcaků ročně. Imran prodává 2 miliony cupcaků ročně. A Vikram prodává 400. Takže jsme všichni na mizině, máme 100% vytížení kapacity. A potom je návratnost aktiva docela dobrá. Ale my všichni jako skupina řekneme, wow, víte, když mám všechno prodané, proč nezvýším ceny, protože to tolik neovlivní poptávku. Lidé chtějí cupcaky tak moc, že bych mohl zvýšit ceny na 2 dolary. To zlepší mou návratnost aktiva. Imran není hloupý, udělá to samé. Zvýší svou cenu na 2 dolary. A řekněme, že lidé mají tolik peněz z domácích kapitálových půjček a stále jsou ochotni kupovat od nás cupcaky. A Vikram dělá to samé za 2 dolary. A tak se návartnost aktiva každého ještě zlepší. A můžete dokonce argumentovat, že by to mohlo přilákat konurenci. Ale myslím, že tři hráči stačí. A řekněme, že k tomu dochází a uvědomil jsem si, že můžu zvýšit moje ceny až na 3 dolary bez vlivu na mé vytížení, bez dopadu na poptávku. Řekněme, že to má trochu dopad na vytížení. Prodávám 950 000 cupcaků ročně. On prodává, nevím, 1,8 milionů cupcaků ročně. A Vikram prodává 380 000 cupcaků ročně. Ale obecně, když se podíváte na návratnosti v odvětví, v této situaci zvýšením našich cen, získáváme lepší a lepší návratnosti, ne? Je to v konečném součtu více peněz. Dokud máme docela vysoké vytížení a lidé diskutují o tom co je úroveň vytížení v řadě odvětví, kde má smysl zvyšovat ceny. Ale když máte relativně vysoké vytížení, skutečně se vyplatí zvýšit vaši cenovou laťku. A druhá strana mince je, když máte nízké vytížení vašeho aktiva, i když to nemusí být úplně... je to rozumné, když jste konkurent. Ale když máte velmi nízké vytížení, v podstatě chcete snížit vaše ceny, tak abyste mohli využívat více svou továrnu. A můžete si s tímhle pohrát a vymyslet si nějaké scénáře sami. A to důležité, co jsem chtěl, abyste si odnesli, je, že vysoké vytížení čehokoli, naší souhrnné kapacity, ceny zvýší. Nízké vytížení, ceny sníží. A vlastně řeknu dvě věci. Vysoké vytížení vám dovolí zvýšit ceny a když zvýšíte cenu, získáte lepší návartnost vašeho aktiva a potom efekt durhé strany je, když míáte vysokou návratnost aktiva, budete mít také větší investici na vybudování další kapacity. Takže souhrnná kapacita bude pokračovat. Tohle jsou dva vedlejší účinky vysokého vytížení. Máte zvýšní cen a potom máte větší kapacitu nebo větší investici. Nízké vytížení, máte opačnou situaci. Není pro nikoho podnět otevřít další továrnu, jako jsme to udělali v těchto situacích a je to podnět pro každého hráče na trhu snížit ceny, protože chtějí využít své továrny. Jinak by jejich továrny byly nevyužité. V každém případě myslím, že jsem řekl tu samou věc pěti různými způsoby, ale myslím, že to chápete. Vrátím se ke kreslení na tabuli doslova v příštím videu a můžeme pokračovat v naší diskusi o inflaci a deflaci.
video