Podnikání (12/28) · 3:46
Zach Kaplan 2 CEO firmy Inventables
Navazuje na
Současná ekonomika.
Jmenuji se Zach Kaplan. Jsem CEO firmy Inventables, onlinového železářství pro designéry. Pro mě to začalo, když jsem byl malý. Stavěl jsem všechno od LEGA, stavebnici Construx až po, cokoli vyjmenujete. Jestli byla nějaká konstrukční hračka, měl jsem ji. Na střední škole měli vědecko-technickou třídu, ve které učilo více učitelů a bylo to něco jako inženýrství na střední škole. Byl to Jim Howie, který učil technické vyučování a Jeff Jordan, který učil fyziku. Tihle chlapy měli vizi. Abych tak řekl, byli napřed před revolucí výrobců. Viděli, že abstraktní nebo analytické věci jako fyzika je třeba zkombinovat s praktickým "udělejme to". Tam mě to skutečně nadchlo, protože když to bylo oddělené, neviděl jsem smysl v tom učit se jen fyziku nebo se jen učit jak používat soustruh. Ale když jste je zkombinovali, byl tam cíl, postavme horskou dráhu. V tu chvíli jsem se rozzářil a byl jsem opravdu nadšený. Ponořil jsem se do fyziky horské dráhy nebo jak se naučit jak svářet. Tihle dva chlapi mě naprosto inspirovali, nasměrovali mě sem. Bylo to ke konci střední školy a já jsem jen chtěl pokračovat a zjistit, zda můžete prodat cokoli? Poprvé jsem se do toho namočil s pomocí Ebay. Byl uveden film Matrix, bylo to velké. Každý chtěl ten telefon a jediné místo, kde jsme ho našli byl Londýn. Prodávali je. Byl to telefon Nokia. Dováželi jsme je z Londýna asi za 50 dolarů za telefon. a v té době jsme měli různé systémy mezi USA a Evropou. Tyhle telefony v Americe nefungovaly. Dali jsme je na Ebay, lidé dražili, kupovali je zhruba za 350 dolarů za telefon. To byla velká lekce, protože proč lidé platili 350 dolarů za telefon, který nefungoval? Když s těmi lidmi mluvíte, řeknou vám, že to platitili, protože chtěli telefon z filmu a mělo to pro ně takovou cenu. To byla velká vzdělávací zkušenost, která mi otevřela oči a která začala formovat mé nápady o tom, jaký se skutečně dělá obchod. Jak naceňujete tyhle věci a jak se o tom vůbec dozvíte. Ta celá zkušenost mě ohromila. Když jsem byl na vysoké škole... vlastně jsem měl svoji první firmu na vysoké a pamatuji se, že s blížící se promocí tam byl ten rozhodující bod, budu pokračovat s firmou nebo si najdu práci? Moji rodiče mě povzbuzovali, abych dělal to, co chci. Ale skutečně říkali "Jen začni svou firmu." Protože věděli, že to je to, co chci skutečně dělat. Věřili ve mě a podporovali mě nejlepším možným způsobem. Můj cíl v té době, když jsem promoval... Chtěl jsem vydělat tolik peněz, kolik by mi nabídli v zaměstnání jako inženýr. Jeden můj kamarád mluví o tom, jak někteří podnikatelé žijí v budoucnosti. Vidí to trochu odlišně nebo trochu dřív než zbytek světa. a kombinují nápady lidé si to uvědomí a řeknou "Páni, to je skutečně zajímavé! Chtěl bych si ten produkt koupit nebo sdílet tuhle zkušenost." Když se dozvíte o něčem neočekávaném, rozšíří to vaše porozumění tomu, co je možné. A můžete přijít se všemi těmito novými nápady. Podnikání je do určité míry stejný proces, kdy začínáte nový obchod a začínáte s nepatrně odlišným názorem, že to lidé mohli dělat už předtím. Přemýšlíte o rozdílech mezi Southwest Airlines a United nebo American, ne? Všechny tři jsou aerolinky, ale Southwest přistupuje k problému z jiného úhlu pohledu a podnikání v mnoha směrech má ten úhel pohledu. A přinášení nové zkušenosti z takového úhlu pohledu nebo sestavování kousků různým způsobem přináší různý výsledek. Opravdu se ukáže vaše motivace prostě to udělat a vyzkoušet to. Doufám, že jsou inspirováni, aby si uvědomili, že to mohou udělat také. Není to tak těžké.
0:00
3:46